一、财务与人力资源统筹 1. 考勤管理：建立全流程考勤管理体系，完成月度考勤数据核算与异常处理 2. 薪酬发放：统筹员工薪酬核算全流程，确保薪资准时准确发放及个税申报合规 3. 资金管理：对接银行业务全流程（开户/销户/对账/票据处理），监管企业资金流动 4. 报表编制：独立完成财务/人力资源月度报表体系搭建与数据可视化呈现 二、行政事务管理 1. 文件管理：建立分级文件管理系统，完成重要证照年审及商业文书规范化管理 2. 制度优化：主导车间生产管理制度迭代，完善5S现场管理标准与作业指导书 三、生产运营支持 1.生产协同：配合车间主任完成产能规划、设备维护计划制定及生产资源配置 3. 安全管控：建立三级安全培训体系，年均组织专项培训7场次，实现零事故记录 四、质量体系管理 1. 体系维护：主导ISO9001质量体系内审/外审工作，确保认证有效性持续达标 2. 认证对接：统筹CCC强制性产品认证全流程，建立质量整改追踪机制，历年审核通过率100%

【人力资源与行政综合管理】 1. 全流程员工关系管理：统筹招聘全流程实施（包含岗位需求分析、人才甄选、面试协调及录用手续办理），规范办理员工入转调离手续（含住宿安置、办公物资配备等） 2. 行政后勤统筹保障：建立办公环境5S管理体系，统筹办公用品及生产耗材的预算制定、采购申请与合规管控（含食堂供餐质量监督） 3. 安全生产标准化建设：主导劳保物资的周期管理（采购、仓储、发放），建立安全生产培训体系并组织实施，规范维护安全生产标准化台账 4. 档案风控体系搭建：建立员工档案三级加密管理制度，实施重要文件分类分级保管机制 5. 后勤服务效能提升：建立突发事件应急响应机制 【生产运营支持体系】 1. 订单全流程管控：建立订单处理标准化流程（包含订单接收解析、生产任务分解、进度跟踪预警机制） 2. 产品交付质量管控：严格执行产品标识管理制度（3C认证铭牌打印核验及规范张贴），完善产品出库质量追溯体系 3. 仓储物流协同管理：构建生产耗材智能库存预警机制，优化仓储出入库信息化流程，统筹物流运输方案制定与异常处理